Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cách tân và phát triển bền vững hơn đều cần thiết phải tái kết cấu doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dich vu tu van chuyen gia nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những sự việc cần để ý trong tái kết cấu doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Đây là quá trình khảo sát, phân tích và đánh giá những hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược cách tân và phát triển cân xứng hơn với tình hình Bây Giờ của doanh nghiệp.
Phương châm của việc tái kết cấu doanh nghiệp là tạo nên một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và công dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, kim chỉ nam phấn đấu đều được thể hiện rõ ràng và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái cấu tạo doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm hạn chế tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Tại Sao khách quan: Do khuynh hướng phát triển chung của nhân loại đối với Thị Phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các cơ chế kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo xu hướng chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Tại Sao chủ quan: Tại Sao xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do giai đoạn kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập rất cần được thu xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái kết cấu để tương xứng hơn với tốc độ cải tiến và phát triển Bây Giờ.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái kết cấu ngay lập tức để duy trì hoạt động và tinh giảm tình huống xấu nhất có khả năng xảy ra.
Các chuyển động chính của tái kết cấu doanh nghiệp
Tái kết cấu doanh nghiệp rất có khả năng diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, phương châm, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu tạo từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm, kỷ luật…
- Điều chỉnh tiến trình làm việc, làm ra thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra nhanh lẹ, bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu tạo doanh nghiệp:
Việc tái cấu tạo doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát: Là giai đoạn khảo sát điều tra đánh giá mô hình, cấu trúc phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên phù hợp với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu tạo doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những sự việc khó khăn, gút mắc và hướng đến giải quyết sự việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy cai trị, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lý và phải chăng nhất.
Vui miệng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái kết cấu doanh nghiệp. Mọi thông tư cần support, quý khách hãy liên hệ địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
ADD: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/